总经理组织全体人员开会强调安 全问题

2019年6月11日，燎原公司开展了“防风险、除隐患、遏事故”安 全生产月活动，活动内容包括：

1、组织燎原管理人员开展“安 全管理，从我做起”强调会议。燎原公司总经理费满宏组织所有管理人员召开会议，会上特别强调：单位所有管理人员，在管理施工的同时，必须负责管理安 全工作，安 全是红线，是一切工作的前提，不能以工作忙，成为忽视安 全管理的借口；要提升安 全意识，不是被动，而是主动抓安 全；排查安 全隐患，杜绝一切安 全事故的发生，并对今后施工中的安 全管理提出了具体要求。

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项目经理讲解施工中常见的安 全隐患及如何避免

2、安 全施工的具体内容包括：（1）只要施工，必须戴安 全帽，穿安 全反光衣。（2）高度注意车辆，行人，确保行人及自身安 全。（3）严格按照工器具说明及注意事项使用，不违规操作。（3）施工材料整齐堆放到******位置，当天任务当天完成，现场不留余料，不放临时工具，工完料尽脚下清，保持文明施工，安 全施工 。（4）现场必要时设警戒线 。

3、 签订《安 全生产责任状》，责任到每个人。

4、组织管理人员进行现场安 全隐患大排查，对查出的安 全隐患的问题，能现场整改的当场整改，不能的限期整改，并做详细记录。

5、开展安 全教育培训及观看警示教育宣传片，有责改之，无则加勉。

6、对劳务用工队施工中的安 全加强管理，对存在的安 全隐患问题必须整改之后再施工。

通过此次安 全生产月活动，达到了“防风险、除隐患、遏事故”的目的，加强了公司的安 全管理水平。